国家能源集团正在进行人力资源招聘，其招聘策略与实践旨在吸引和选拔优秀人才，以满足公司不断发展的需求。该公司注重人才的选拔和培养，通过多渠道招聘、严格的选拔流程和完善的培训体系，打造专业化、高效化的人才队伍。其招聘策略旨在确保招聘到的人才具备专业技能和良好素质，能够为公司的发展贡献力量。国家能源集团的人力资源招聘策略与实践对于推动公司人才战略的实施具有重要意义。

招聘策略部分

在“战略导向”部分可以补充，国家能源集团不仅关注当前的业务需求，还着眼于未来发展战略，因此在招聘策略上更加注重人才的长期培养和储备。

招聘实践部分

1、在“招聘流程”部分可以进一步细化，描述国家能源集团如何运用现代技术手段，如线上招聘平台、移动应用等，提高招聘效率和候选人体验。

2、在“内部推荐机制”部分可以补充，集团如何通过激励机制，如内部推荐成功奖励制度等，激发员工参与内部推荐的积极性。

3、在“校企合作”部分可以进一步介绍集团与高校的具体合作模式，如共建实验室、开展研究项目等，加强产学研合作，共同培养高素质人才。

4、在“员工培训与发展”部分可以具体介绍集团的职业发展规划和晋升通道，让员工明确自己的发展路径和晋升机会。

5、在“福利待遇”部分可以进一步阐述集团如何通过提供具有竞争力的薪酬福利，以及丰富的员工福利和关怀措施，提高员工的归属感和满意度。

6、在“营造良好的工作环境”部分可以补充，集团如何通过举办团建活动、设置员工意见反馈渠道等方式，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和满意度。

在结尾部分，可以进一步强调国家能源集团对人力资源招聘的重视程度，以及未来在招聘策略和实践上的创新和发展方向，也可以展望国家能源集团在吸引和留住优秀人才方面的美好未来。

文章已经做得很好了，以上只是一些建议和补充，旨在使文章更加完善。